内容简介：

现在好多建筑公司越做越大，盈利逐渐客观，但是因为缴纳各种各样的税种导致公司盈利减少。

建筑企业经营特点鲜明，企业项目分布范围广，管理模式各异，涉及财税和会计问题极其复杂。长期以来，很多企业不规范操作的风险在增值税时代都暴露无遗，不同程度的存在漏缴甚至多缴税款的情况。怎么能合理地做税收筹划，有效规避纳税风险，是每个建筑企业老板和高管都十分关注的事情。

课程大纲：

本次课程从以下四个方面展开讨论：收入高风险节点、成本高风险节点、费用高风险节点、运营高风险节点。

一、建筑业收入高风险节点把握与落地技巧

1、预收工程款是否缴纳增值税和企业所得税？

2、按照工程进度取得工程款如何确认收入？

3、建筑企业质保金如何交税？

4、建筑企业简易计税如何差额征税？

5、专业分包差额征税的衔接问题

6、房地产企业以房屋抵偿工程款如何处理？

7、建筑企业取得奖励金或者违约金收入

8、建筑企业的视同销售风险

二、建筑业成本高风险解读与落地技巧

1、成本配比的三种基本模式

2、成本所得税前扣除的基本套路

3、成本税前扣除证据链条

4、材料究竟是甲供还是乙供？

5、民工工资究竟能不能直接入账？

6、建筑用砂石料、混凝土、砖瓦石灰、自来水应取得何种发票入账？

7、租入机械设备应取得13%还是9%发票？

8、遭遇混合销售、兼营业务如何准确判断应取得的发票？

9、甲方水电乙方承担费用如何合规入账？

三、建筑业费用高风险节点把握与落地技巧

1、工资薪金决策的关键节点与证据链条

2、职工福利费决策的关键节点与证据链条

3、业务招待活动的关键节点与证据链条

4、差旅活动的关键节点与证据链条

5、佣金中的关键节点

6、利息中的关键节点

7、跨年度发票如何合理入账？

四、建筑企业运营高风险节点与落地技巧

1、总公司与分公司业务衔接

2、挂靠业务风险与解决思路

3、老板从公司直接抽走资金

4、BT/BOT/EPC/PPP业务